從七個維度讀懂奮進海膠

本報記者 龔柳菀 通訊員 邢智

       一年春作首，萬事行為先。2月24日，海南橡膠召開2025年工作會議暨第四屆第五次職工代表大會。

       會上，海南橡膠解讀“年度報告”，全面總結(jié)過去一年的工作成效，明確了新一年的發(fā)展方向和首要任務(wù)，動員海南橡膠上下“拉弓滿弦”投入工作，力爭在高質(zhì)量發(fā)展中穩(wěn)步前行。

       如何讀懂去年的發(fā)展形勢、擘畫今年的發(fā)展藍圖？今天，我們透過這份“年度報告”，從進度、跨度、力度、深度、廣度、精度和溫度七個維度讀懂過去這一年的海南橡膠，感受其建設(shè)世界一流企業(yè)的底氣與信心。

       1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展有進度

       報告在回顧2024年工作時提到，天然橡膠產(chǎn)業(yè)“五個一”穩(wěn)步推進，橡膠生產(chǎn)主要指標居全球首位，戰(zhàn)略安全保障能力提質(zhì)升級，完成了年初既定的營收、利潤目標，榮登中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強第20名。

       今年，海南橡膠將堅持“穩(wěn)種植、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)份額、穩(wěn)膠農(nóng)、深加工、高端化、國際化”的總體發(fā)展思路，加快核心功能和核心競爭力建設(shè)，推動天然橡膠產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大。

       報告對今年具體工作作出部署，在種植端，要全力推進高端標準化膠園建設(shè)，建設(shè)海南省標準化膠園30萬畝；以白沙、萬寧、屯昌等市縣的基地分公司為試點，穩(wěn)步推進分公司的整合改革；嚴格推行土地編碼、膠樹編崗、核心膠工編號，推進割膠網(wǎng)格化管理；開展核心膠工技能鑒定，將核心膠工打造成“產(chǎn)業(yè)工人”。在加工端，推動初加工轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化全球產(chǎn)能布局，做強做優(yōu)深加工產(chǎn)業(yè)鏈。在貿(mào)易端，上海龍橡要聚焦開發(fā)終端客戶，合盛農(nóng)業(yè)要積極研究并實施全新的往來交易方案，R1公司要著力優(yōu)化在全球主要生產(chǎn)和消費地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，不斷挖掘貿(mào)易增長潛力。

       2 國際化經(jīng)營有跨度

       報告在回顧2024年工作時提到，穩(wěn)步實施國際化戰(zhàn)略，海外板塊營收增長強勁，減虧成效顯著，海外企業(yè)對標、融合、提升再上新臺階。

       今年，海南橡膠將堅持高水平“走出去”與“引進來”相結(jié)合，加快國際化產(chǎn)業(yè)布局，推動海內(nèi)外事業(yè)融合提升取得新進展。

       報告對今年具體工作作出部署，要研究制訂海外企業(yè)資產(chǎn)整合整體方案；積極爭取政策支持，爭取將非洲橡膠種植園納入國家對外援助項目，將非洲喀麥隆種植園升級打造成為中非合作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；發(fā)揮合盛農(nóng)業(yè)、R1公司、ART公司的協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建全球市場營銷網(wǎng)絡(luò)布局。

       3 國企改革有力度

       報告在回顧2024年工作時提到，已全面完成年度國企改革任務(wù)，“雙百企業(yè)”評估等級為良好，全年實現(xiàn)降本增效超4億元，虧損企業(yè)治理和“兩非”“兩資”清理工作穩(wěn)步推進。

       今年，海南橡膠將堅持全面深化改革的正確方向，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，推動重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)新突破。

       報告對今年具體工作作出部署，要深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動。科學(xué)編制“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)推進“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”“領(lǐng)軍示范企業(yè)”等改革任務(wù)；加快總部去“機關(guān)化”“行政化”，建設(shè)國際化、精細化、服務(wù)型總部；優(yōu)化年度經(jīng)營業(yè)績考核指標，挖掘利潤增長點；統(tǒng)籌推進降本增效工作，評選并推廣優(yōu)秀案例；打通海南自貿(mào)港EF賬戶資金跨境通道，支持境外企業(yè)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)需求；開展海膠資產(chǎn)大調(diào)查，建立資產(chǎn)“一張表”。

       4 黨風(fēng)廉政建設(shè)有深度

       報告在回顧2024年工作時提到，海南橡膠黨委“黨建鑄魂 膠融天下”黨建品牌、邦溪分公司黨委“新時代‘雙豐先鋒’”黨建品牌獲評“省國資委第三批自貿(mào)港國企黨建品牌”。在25家基地分公司成立五大片區(qū)紀檢組，監(jiān)督重點向基層延伸；針對“以案三促”、歷史遺留問題已階段性完成整改。

       今年，海南橡膠將堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加快全過程合規(guī)管理，推動風(fēng)險防控安全屏障再上新臺階。

       報告對今年具體工作作出部署，堅持全面從嚴治黨，將監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)與服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展大局有機結(jié)合，建立上下聯(lián)動、左右貫通的監(jiān)督體系，深挖腐敗問題線索和歷史遺留問題；深入推進制度建設(shè)工作，積極探索和研究海外監(jiān)管的途徑和方法；重點推進投資并購、貿(mào)易投資、安全環(huán)保等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ｍ椇弦?guī)建設(shè)；加強存貨風(fēng)險管理，將月度詢證、年度盤點以及高齡庫存監(jiān)控從貿(mào)易板塊推廣至全公司；開展下屬企業(yè)動態(tài)經(jīng)營授權(quán)管理，對于業(yè)績下滑的單位進行重點跟蹤、分析和指導(dǎo)；編制下發(fā)審計典型案例，探索AI技術(shù)應(yīng)用審計智能化，提升重點領(lǐng)域重大資金重點項目的審計質(zhì)量和價值創(chuàng)造。

       5 綠色轉(zhuǎn)型有廣度

       報告在回顧2024年工作時提到，首創(chuàng)封閉式濃乳離心車間，配備高效除氨系統(tǒng)，得到生態(tài)環(huán)境部華南督察局的充分肯定；成功完成金聯(lián)一期1.7萬平方米分布式光伏發(fā)電項目的建設(shè)與并網(wǎng)；中央環(huán)保督察組要求限期整改的5家單位提前完成17項整改任務(wù)，金林橡膠加工分公司的整改工作得到了省生態(tài)環(huán)境廳的高度肯定。

       今年，海南橡膠將繼續(xù)聚焦綠色轉(zhuǎn)型，通過改良加工工藝、革新加工流程等舉措，算好“環(huán)保賬”。

       報告對今年具體工作作出部署，要抓住海南省推廣碳普惠機制、建立碳足跡管理體系的契機，打造1單具有海南特色、樹立行業(yè)標桿的橡膠林碳匯項目；加快開展國內(nèi)自主天然橡膠產(chǎn)品碳足跡核算標準規(guī)則編制等工作，力爭轉(zhuǎn)化成為行業(yè)標準；完成濃縮乳膠碳足跡認證工作；落實天然橡膠初加工綠色轉(zhuǎn)型實施方案要求，開展對金聯(lián)、金星等橡膠加工分公司環(huán)保處理工藝的研究，在金隆、金興等橡膠加工分公司合作推廣光伏發(fā)電建設(shè)項目；持續(xù)做好EUDR追溯認證，滿足高端輪胎客戶需求。

       6 科技創(chuàng)新有精度

       報告在回顧2024年工作時提到，參與完成的“耐寒抗風(fēng)高產(chǎn)橡膠樹品種培育及其應(yīng)用”項目榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎”；對自動割膠裝備、高性能膠等全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，3.6版本和4.0版本初步完成定型。

       今年，海南橡膠將加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動強鏈補鏈延鏈展現(xiàn)新動能。

       報告對今年具體工作作出部署，2025年將確保R&D(研究與試驗發(fā)展)經(jīng)費投入在2024年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)增長；建立健全科研激勵機制，提高科研人員積極性；完善全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)體系，推進海膠技術(shù)創(chuàng)新中心與版納合盛技術(shù)中心的融合；在基地分公司中全面應(yīng)用橡膠智慧平臺，提升生產(chǎn)管理、膠工管理和收膠管理能力。

       7 員工關(guān)懷有溫度

       報告在回顧2024年工作時提到，全方位開展膠工住房情況調(diào)研，配合推進立才、紅明、金江農(nóng)場公司撤并方案多輪修改工作；籌措100余萬元，幫助8個臺風(fēng)重災(zāi)單位因災(zāi)致困職工渡過難關(guān)；籌措240余萬元，新建、改建基層文體學(xué)習(xí)教育陣地；開展“夏送清涼”活動，走訪慰問職工近1.6萬人次。

       今年，海南橡膠將深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，堅持“發(fā)展惠及員工”。

       報告對今年具體工作作出部署，加強干部和人才隊伍建設(shè)，樹立崇尚實干、實績、實效的選人用人正確導(dǎo)向，制定更加科學(xué)、精準的干部業(yè)績考核標準，推動落實末等淘汰和不勝任退出；積極開展“三轉(zhuǎn)變?nèi)嵘甭毠りP(guān)愛專項行動，激發(fā)廣大職工投身世界一流企業(yè)建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

       海南橡膠以“七個維度”為綱，構(gòu)建了高質(zhì)量發(fā)展的立體框架。當(dāng)前，海南橡膠正站在新的歷史起點上，蓄勢待發(fā)，向著更加輝煌的明天加速前進。

       供稿：海南農(nóng)墾報